Hired est un jeu coopératif sur les préjugés et les discriminations, destiné à être joué par 3 à 6 joueurs pendant environ 30 minutes, suivi d'une discussion.
L'histoire du jeu se déroule à Green Star. Green Star est une entreprise indienne innovante en difficulté, qui crée de nouvelles énergies durables pour aider le monde à devenir meilleur. Elle se trouve à un tournant de son existence : il est essentiel pour l'avenir de l'entreprise que les chefs de département (les joueurs) recrutent les bons candidats pour les trois nouvelles offres d'emploi, parmi les quelques talents d'origines diverses qui ont retenu leur attention. Assureront-ils l'avenir de l'entreprise ou leurs préjugés discriminatoires la condamneront-ils à l'échec ?
L'objectif est de sauver l'entreprise Green Star de la fermeture, en obtenant un score positif de santé de l'entreprise à la fin du troisième tour. Pour ce faire, les joueurs doivent embaucher le meilleur candidat à chaque tour, mais ils ne peuvent pas voter pour certains d'entre eux parce qu'ils sont partiaux et essaient de le cacher. Il s'agit d'un jeu de bluff et de déduction où deviner les préjugés de vos collègues peut aider l'entreprise Green Star à assurer son avenir et à rendre le monde meilleur.
Hired est un jeu mixte de coopération et de compétition sur le pouvoir des préjugés dans le processus d'embauche. Dans Hired, un groupe de joueurs représente une équipe de managers décidant des candidats à embaucher pour des postes importants au sein de leur organisation. Outre les CV des candidats, chaque joueur a accès à des informations connues de lui seul et susceptibles d'influencer la décision. Cependant, chaque joueur a également un préjugé secret, comme le fait de ne pas vouloir embaucher de femmes, ou de ne pas vouloir embaucher de personnes plus âgées, etc. Les joueurs décident des informations à partager, à ne pas partager ou à mentir, afin de respecter leur parti pris. Les joueurs décident des informations à partager, à ne pas partager ou à mentir, afin de respecter leur parti pris. Mais si un autre joueur détecte leur parti pris, il peut être dénoncé et son pouvoir diminué.
Playing Hired est un excellent moyen d'introduire le concept de préjugés implicites et la richesse des résultats de recherche qui le documentent. Dans le cadre d'ateliers, nous discutons des moyens concrets par lesquels les organisations peuvent modifier leurs processus de recrutement pour tenir compte des préjugés.
Ce jeu est destiné à susciter une discussion sur les discriminations au travail. Il peut être joué par tout le monde, mais il est préférable d'avoir un animateur éduqué en matière de discriminations, qui a déjà lu les règles du jeu.
Le jeu complet en Print&Play peut être téléchargé ici.
ÉVOLUTION
Version 1
Dans sa première version, Hired est un jeu de cartes dont l'objectif est de rendre explicite le concept de préjugés implicites. Comme l'écrit Gayathri dans l'article de blog original qui a accompagné sa sortie: "Les préjugés inconscients sont un phénomène psychologique dans lequel la perception que notre cerveau a de certaines personnes est faussée par nos connaissances et nos expériences passées. Ce n'est pas que nous soyons bons ou mauvais dans la façon dont nous jugeons les autres, c'est simplement que notre cerveau doit traiter tellement d'informations qu'il a développé des mécanismes pour faciliter le traitement de l'information. Mais le problème est que cela ne nous aide pas toujours à prendre les bonnes décisions".
Les tests de jeu ont révélé que Hired suscite des discussions intéressantes sur le processus d'embauche, tout en étant attrayant. Cependant, le système de score et les cartes d'informations secrètes sont complexes à gérer pour les joueurs.
Pour jouer à cette version du jeu, vous pouvez télécharger les cartes ici et lire les instructions ici.
Version 2
Dans la version 2 du jeu, nous avons tenté d'en faire une application multijoueurs pour smartphone. L'idée était de permettre aux joueurs de ne pas avoir à calculer les scores, et au jeu de déterminer si l'organisation s'est bien comportée dans son ensemble lors du processus d'embauche. Nous avons implémenté le jeu de manière à ce que chaque joueur se connecte à un serveur central, mais qu'en entrant le code de jeu unique, il soit placé dans le même jeu que ses amis.
Nous avions terminé environ 75 % du développement de cette version lorsque nous l'avons testée en Inde, et nous avons découvert que les connexions Internet instables dans ce pays rendaient presque impossible la réalisation d'un jeu complet. Il existe probablement d'autres moyens de gérer le réseau dans ces cas-là, soit en mettant en place un réseau local spécialisé, soit en utilisant des connexions peer-to-peer, comme cela est possible sur certains téléphones. Mais nous n'avions pas la place dans notre planning pour effectuer ces changements architecturaux majeurs. Entre-temps, nous avions également lu que le fait que les gens jouent ensemble sur leur téléphone peut entraîner une diminution des discussions de groupe, ce qui va à l'encontre de l'effet que nous recherchions.
Version 3
Pour ces raisons, nous avons décidé de revenir à un format de jeu de cartes, tout en conservant les fonctionnalités supplémentaires que nous avions conçues pour la version numérique. Il y a toujours un choix entre deux candidats, un joueur peut s'abstenir de voter, il y a un avantage à recruter au sein de son propre département, les joueurs n'acquièrent pas de nouveaux préjugés après avoir été exposés, et il y a un système de notation unifié qui prend en compte les décisions de l'entreprise.
Dans l'ensemble, le résultat est une expérience de jeu nettement améliorée, peut-être même meilleure que sur un smartphone !
CRÉDITS
Hired a été créé à l'origine par Gayathri Gopalakrishnan et Jesse Himmelstein.
La version actuelle a été développée par Jesse Himmelstein (conception du jeu), Fabrice Jouvenot (conception du jeu), Radhika Beaume (graphiste en chef) et Warittha Dumkaew (graphiste).